Module lập kế hoạch tổng thể trong phần mềm quản lý sản xuất

0
40

vận dụng phần mềm điều hành sản xuất hệ thống ERP là chọn lọc được rộng rãi tổ chức tin tiêu dùng, nhằm tạo ra những bản kế hoạch cung cấp hiệu quả. cùng Tìm hiểu rõ hơn về cách thức mà ERP hỗ trợ lập mưu hoạch phân phối trong bài viết này.

mục tiêu của đồ mưu hoạch cung ứng

  • dùng hiệu quả những nguồn lực: một kế hoạch rõ ràng giúp tổ chức vận hành trơn tuột, đảm bảo tối ưu những nguồn lực các nguồn lực của đơn vịtrong khoảng ấy nhằm gia tăng lợi đem đến.

  • mẫu cung ứng ổn định: lập mưu hoạch phân phối đảm bảo loại sản xuất luôn được vận hành ổn định. nói cả lúc các máy được đưa vào tiêu dùng tối đa, với mức độ cung ứng thường xuyên, nhằm cung cấp nhu cầu bất kì cho người dùng.

  • tránh vung phí nguyên vật liệu: một kế hoạch phân phối hiệu quả giúp đơn vị tối ưu nguồn lực, tránh hoang toàng vật liệu thô. ngoài ra, luôn cập nhật hầu hết nguyên nguyên liệu và vật liệu tồn kho hiện sở hữu để kịp thời cập nhật cho doanh nghiệp.

Để hoạt động phân phối ổn định, buộc đơn vị phải xây dựng cho mình 1 kế hoạch tổng thể chi tiết

cách mà phần mềm điều hành phân phối hỗ trợ tự động đồ mưu hoạch khái quát

hệ thống ERP tương trợ tự động lập kế hoạch cung ứng dựa trên sự kết nối giữa API của các máy cung ứng  phần mềm, nhằm cập nhật thực trạng cung cấp của từng máy ngay tại thời kì thực và số liệu được mã hóa sẽ gửi trực tiếp lên hệ thống điều hành cung cấptương tự sẽ luôn đảm bảo dữ liệu nhanh và xác thực nhất.

Phần mềm quản lý phân phối ERP cũng dựa trên dữ liệu được kế thừa chặt chẽ liên phòng ban và được cập nhật tức thì. ERP được lập trình sẵn để tự động tính kế hoạch cung cấp từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông báo thu thập được và luôn cập nhật trong khoảng đơn đặt hàng đến lịch giao hàng hay trạng thái tồn kho. Nhờ thế mà phòng ban kế hoạch sẽ nắm bắt được mọi thông tin ngay lập tức nhờ tính liên kết dữ liệu của 3S ERP. Sau đó bộ phận điều hành với thể chuẩn y chóng vánh trước lúc chuyển xuống bộ phận cung cấp.

Kết quả là thay vì mất phổ thông ngày để thu thập thông báo và làm cho bản kế hoạch sản xuất thì hiện nay sở hữu chỉ mất một giờ để rà soát số liệu và sửa kế hoạch sản xuất nếu với đổi thay đột ngột đơn hàng.

đồng thờinhững kế hoạch này sẽ được lưu trữ trên cơ sở vật chất dữ liệu chung, tương trợ cho việc tổng hợp thống kế, phân tích hiệu quả hoạt động sau này. Trên cơ sở vật chất đóbiện pháp quản lý nguồn lực công ty trên phần mềm sẽ mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp ở cả hoạt động kinh doanh và sản xuất trong kỳ, từ ấy giúp lớn mạnh lợi nhuận của tổ chức.

Bản kế hoạch cung ứng tốt sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào?

đồ mưu hoạch sản xuất là 1 phần của kế hoạch buôn bán của công ty, theo đấy Cả nhà máy và toàn tổ chức sẽ phải chạy theo các kế hoạch cung cấp được lập trước đấyvì vậy kế hoạch phân phối đóng góp một vai trò rất to cho những tổ chức sản xuấttừ việc ước lượng nguồn lực xác thực như con người, nguyên vật liệu mang khả năng hiện giờ doanh nghiệp mang nhu cầu khách hàng, mà tổ chức mang thể tiêu dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn mang của mình, giảm thiểu phao phí nguyên nguyên liệu.

>>> Xem thêm: hệ thống mes

Có thể thấy vai trò của kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của ERP tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855