Trong xu hướng phân phối sáng tạo, lập kế hoạch cung cấp tự động trở nên một trong những chọn lọc hàng đầu mà các DN đến nhằm nâng cao tối đa hiệu quả dòng sản xuất trong nhà máy.
làm sao để với thể lập kế hoạch cung cấp tự động?
Theo phương thức lập kế hoạch truyền thống, nhân viên đảm đương sẽ tập kết các Con số trong khoảng các bộ phận theo những tay chân và tiến hành phân tích để lên kế hoạch cung ứng phù hợp theo tiến độ kế hoạch. trật tự này mang sự tương trợ trong khoảng excel với thể kéo dài thời kì tối thiểu từ vài ngày tới vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động buôn bán của công ty lớn mạnh, bắt buộc khắt khe về mặt thời kì khiến doanh nghiệp ko với phổ biến thời kì để lên kế hoạch, cung cấp và giao hàng. bởi vậy phổ thông doanh nghiệp đã lựa chọn sự tương trợ đắc lực của những giải pháp kỹ thuật tiên tiến, trong ấy có phần mềm ERP
công tác đồ mưu hoạch chẳng hề đơn giản, bởi người đồ mưu hoạch cần với khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn trong khoảng những phòng ban trên toàn nhà máy
đồ mưu hoạch sản xuất tự động là một trong những ưu điểm nhấn của hệ thống ERP mang lại. với khả năng phân tách dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP không chỉ đảm bảo tiến độ phân phối không bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn tránh được tồn kho nguyên vật liệu, ảnh hưởng đến khả năng quay vòng vốn, đặc trưng là những thành phẩm cần phổ quát nguyên nguyên liệu để sản xuất. Nhờ vậy việc lập mưu hoạch phân phối vốn phức tạp nay đã được số hóa trở thành đơn thuần và mau chóng hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ đồ mưu hoạch cung ứng bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu nhu yếu cho việc đồ mưu hoạch sản xuất: Phần mềm ERP tập hợp các dữ liệu cấp thiết để lập mưu hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông tin về nhân lực,… Cũng được tổng hợp các thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động lập kế hoạch phân phối
-
lập kế hoạch phân phối thích hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch sản xuất từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên những thông báo thu thập được.
Việc tối ưu lập mưu hoạch sản xuất trên phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP, mỗi tổ chức có thể tối ưu trong khoảng khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên cơ sở đó, đơn vị mang thể tăng hiệu quả ở cả hoạt động kinh doanh và phân phối trong kỳ, trong khoảng đó giúp tăng trưởng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Bản kế hoạch sản xuất tốt sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào?
lập mưu hoạch cung ứng là 1 phần của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, theo đó Các bạn máy và toàn đơn vị sẽ phải chạy theo các kế hoạch cung ứng được lập trước đấy. thành ra kế hoạch sản xuất đóng góp 1 vai trò rất to cho các doanh nghiệp phân phối. trong khoảng việc ước tính nguồn lực chính xác như con người, nguyên vật liệu với khả năng hiện nay tổ chức mang nhu cầu người mua, mà đơn vị với thể dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn sở hữu của mình, hạn chế phí phạm nguyên vật liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855