1 đơn vị không thể còn đó và tăng trưởng bền vững ví như như không mang sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống quản lý công ty nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– với tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần thiết tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các bộ phận và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông báo có tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tách đấy với thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của tổ chức theo từng giai đoạn.
-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn sở hữu thể mở rộng và tăng trưởng chúng tùy theo từng dòng hình đơn vị và các công đoạn lớn mạnh.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Nhận định về ERP là gì. có đa số lý do để bạn vận dụng ERP trong mô phỏng kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào rộng rãi nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài duyên cớ sự, giúp xếp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 cách thức chuẩn xác nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng đầy đủ người cho một công tác, ERP sở hữu thể giúp xử lý nhanh, chuẩn xác mà ko tiêu tốn phổ biến nhân lực.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: đơn vị cần xác định rõ vì sao mình cần triển khai ERP, các ích lợi và rào cản lúc vận dụng phần mềm. Tiếp đó, tổ chức cần Nhận định tình trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc hiện giờ xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở vật chất về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là những điều quan yếu mà doanh nghiệp cần chuẩn bị trước lúc tiêu dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Dự án ERP
Cần có một bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời kì hoàn thành, nhân sự đảm đương, giá bán, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Công trình. công ty lúc này cần với các cuộc họp với bên tăng trưởng sản phẩm ERP, bàn luận sở hữu các bộ phận và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời kì đàm luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng ko phải tiện dụng. Cần với các kịch bản về những tình huống rủi ro trong khoảng thời gian dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Nhận định phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời gian tiêu dùng thử và trải nghiệm trước lúc đơn vị quyết định lựa chọn dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ các bạn của bên phân phối được Phân tích kĩ càng.
Phần mềm sở hữu thích hợp, có lỗi hay không? sở hữu dễ tiêu dùng hay không? với những tính năng vượt trội nào so có các sản phẩm khác?
công ty cũng mang thể tham khảo những đối thủ, đơn vị khác trên thị phần về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước ấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Nhận định mức độ tùy biến linh hoạt của phần mềm, sao cho phù thống nhất có đơn vị của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc rất nhiều đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào trật tự của công ty. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham dự vào quá trình từ đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trơn.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong thời kỳ sử dụng phần mềm, doanh nghiệp cũng cần với sự kết nối mang đội ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855